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简兴福:以军人的标准要求自己

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发表于 2014-1-7 08:42:41 |显示全部楼层
本帖最后由 fly8686 于 2014-1-7 17:15 编辑

       四川川开实业(集团)发展有限公司(以下简称“川开集团”)董事长简兴福包机将员工家属接回成都治疗的事,在成都坊间已成佳话。大家都为成都有一位如此关爱员工的民营企业家感到高兴,川开集团的员工则更是“死心塌地”跟着老板干。
       “民营企业不是怕别人看不起,而是怕自己不争气”。面对来访的媒体,简兴福总是喜欢这样说。这位已过花甲之年的老板比较潮,iPad、iPhone等现代通讯工具一样不差,其心态永远停留在三十多年前创业的阶段。
       1977年,改革开放的号角即将吹响,从军8年的简兴福回到家乡,被分配到双流县中兴公社社队企业办公室。但是,喝茶看报的工作让这位年轻人浑身不自在,不久后他就主动申请到华阳水电安装队,干起一线工作,并被委任队长职务。
       3年后,简兴福迈出了人生中重要的一步,他在灯光球场旁边租用了两个门面,创建了成都市双流电控设备厂,也就是川开集团的前身。随后,这家厂与四川电器厂横向联营,并更名为四川电器厂二分厂,主营制造各类电气设备。
       回忆起创业时的艰辛,简兴福唏嘘不已,却又庆幸自己走过了那段艰难岁月。1982年腊月底,再过几天就是春节了,简兴福带着4岁的女儿走在寒冷的天津街头,为工厂生产的设备购买一种元件。这种元件只在天津生产,年关时候,厂家根本不发货,只能自己去取货。
       “北方的天气真是冷呀,冰天雪地的,大人还能扛,小姑娘当天就感冒了,天津的工厂又催着在春节放假前去提货,我这心里甭提多急了。”简兴福说。好在一番辛苦没有白费,元件如期提到,产品生产顺利进行。
       一年后,川开集团有了第一间自建工厂,而建设的资金来源于以简兴福老婆家住房为抵押的3.5万元贷款。随后的20年,川开集团不断兼并多家企业,并与这些企业共同盈利。在兼并这些企业的过程中,川开集团的实力也不断增长壮大。如今,川开集团总产值已超过50亿元,下辖子公司10余家。
       近日,四川省企业家联合会、四川省企业家协会联合发布了2013年四川百强企业名单,川开集团位列2013四川企业100强第62位及2013四川制造业企业100强第36位。
       简兴福也很重视人才的培养与引进,他坚信员工素养和知识结构是决定企业生存与发展的大事。简兴福的助理任勇告诉记者,当初为了寻找到一位姓叶的高级工程师,简兴福前后用了一个多月的时间才找到。“他始终坚信,只有企业发展了才能为员工和社会谋福利,只有员工幸福了才能促进企业发展。”
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